水控收费系统厂家员工培训感想
这次人本特训营活动,我们完成了齐眉杆,信任背摔,梦想穿越等项目,让我明白了团结,责任,协作,奉献的重要性。更让我明白了自己今后努力的方向,挑战自己的潜能,去发挥自己在团队中的作用,不让自己成为团队的累赘,要成为团队的资产。让我认识到领导力和团员协作力的重要性。
首先,做为领导,就如手中有个指挥棒,需要不停地有意识地,有方向性的挥舞,指引大家唱出优美的,和谐的歌曲,一旦指挥棒挥舞出错,歌不成歌,调不成调,原本各司其职,却乱作一团。正如,我们这次活动的齐眉杆,如果指挥的人,不能把握全局,胡乱指挥,我们结果就是上上下下,互相抱怨,最终的结果就是不能完成任务。作为领导,需要给予我们正确的指令,有自己正确的判断能力,纵观全局,把握实事。
领导,其实不仅仅是“领”我们,更是要“导”我们,这个“导”就包括最重要的创新能力,有魄力,能把他的思想导入我们每个人的心里,让我们接受并执行。另外,作为队员的我们,在这个游戏中必须把控自己的手指头,正如工作中,做好自己的本职工作,完成上级交代的任务,团结一致,才能达到最初的目标。
另外,令我感触颇深的是最后一个0-800的报数环节,需要每一个人的高度集中注意力,任何一个队员报数出错,整个报数环节重来,同时队长要接受惩罚,不能由队员代替,刚开始我认为这个游戏很简单,不就是报数吗? 可是几轮下来,这个环节很残忍,队长在不断的消耗自己的体力。几轮下来,队长的体力基本要耗尽,可是游戏还在无止境的进行下去,每个人都胆战心惊,担心自己报错数,大家都处在高度紧张的状态。特别是曾报错数的队员,更是小心翼翼,无比自责的内心更是在说:不能再给队长压力了,他已经付出了很多体力了”。但是现实就是如此,作为一个企业的老板,不能说“no”,不能说“stop”,不然企业该怎样运行下去,我觉得老师的一句话说得很对:作为企业的领导力,选择了这条路,就是在拼命。虽然最后,我们大家没有完成任务,但是让我明白了一个企业中的领导者是多么的不容易,每一个决定会有怎样的影响,每一个难关对于他们来说,需要怎样的经历才能克服。领导者在拼命的时候,作为团队中一员的我们就更加不能松懈自己的工作了,因为我们的每一个松懈,需要老板付出多少心血来弥补呢?这个我不敢想下去……
总之,在这次人本特训营活动,让我真正明白了领导力和团队协作力的重要性,让我这样小小的团队一员也能明白自己在企业中扮演的角色。做好自己的本职工作,完成上级交代的任务,不做团队的累赘,要做团队的资产。
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